中華全國供銷合作社第七次代表大會24日在北京召開。過去五年，供銷社持續(xù)深化綜合改革，與農民聯(lián)系更加緊密，地位作用也日益顯現(xiàn)。

尤其是在促進現(xiàn)代農業(yè)建設、農民增收致富、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面，供銷社做了大量工作。近年來，供銷社改革發(fā)展等各項工作也取得了豐碩成果。

基本實現(xiàn)涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋

中華全國供銷合作總社理事會主任喻紅秋24日在中華全國供銷合作社第七次代表大會上表示，五年來，全系統(tǒng)累計改造新建基層社7515家，總數(shù)達3.2萬家，基本實現(xiàn)涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

近些年供銷社系統(tǒng)基層基礎不斷夯實，基層長期薄弱的局面得到扭轉。喻紅秋說，供銷社系統(tǒng)大力開展農民合作社規(guī)范提升行動，領辦創(chuàng)辦各類農民合作社近18萬家，創(chuàng)建農民合作社示范社3572家，入社農戶1453萬戶，農民合作社規(guī)?；⒁?guī)范化水平明顯高于社會平均水平。

同時，供銷社系統(tǒng)還聚焦縣域農業(yè)產業(yè)，以縣級社為主導，以基層社為依托，建設縣有運營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有惠農服務中心、村有惠農服務站的縣域農業(yè)社會化服務網絡。

喻紅秋表示，未來將全面提升基層社發(fā)展質量。分類改造薄弱基層社，采取電商服務站改造等方式，每年按照基層社總量5%的比例改造提升薄弱社和相對薄弱社。逐步消除無資產、無業(yè)務、無人員的“三無”基層社，努力實現(xiàn)全國所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋。

據(jù)悉，未來5年供銷社將建設3000家綜合實力強、服務功能全、與農民聯(lián)結緊的標桿供銷社，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農服務綜合體。同時加強民主管理和民主監(jiān)督，規(guī)范與農民社員的利益分配關系，做到農民出資、農民參與、農民受益。

為農服務能力不斷增強

供銷社探索的土地托管服務模式連續(xù)5年寫入中央一號文件。目前，全系統(tǒng)土地托管面積超過1億畝，配方施肥、農機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治等農業(yè)社會化服務規(guī)模超過2億畝次。特別是今年春耕期間，全系統(tǒng)與農民簽約托管土地8769萬畝，同比增長32%，為春季農業(yè)生產作出了積極貢獻。

近些年，供銷社系統(tǒng)不斷將提高服務科技含量，推行智慧農化服務，運用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等技術，開展在線問診、網絡銷售、線下配送等，推動服務精準到戶。

喻紅秋表示，供銷社力爭到2025年，全系統(tǒng)通過從上到下建設農業(yè)社會化服務體系，土地托管面積達到1.5億畝，各環(huán)節(jié)農業(yè)社會化服務規(guī)模達到3億畝次，服務帶動小農戶5000萬戶以上。

下一步供銷社系統(tǒng)將辦好辦強農民合作社，擴大數(shù)量，立足鄉(xiāng)村振興，圍繞供銷合作社傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，擴大領辦創(chuàng)辦農民合作社數(shù)量，喻紅秋說，力爭2025年在全社會的占比達到10%以上。培育一批管理民主、制度健全、與供銷合作社聯(lián)結緊密的農民合作社。

社有企業(yè)改革發(fā)展步伐加快

近些年，供銷社系統(tǒng)規(guī)模實力明顯增強，各地積極推動企業(yè)集團化發(fā)展，全國20個省級社成立了供銷集團，營業(yè)收入50億元(人民幣，下同)以上的企業(yè)達到28家。其中，中農立華、天鵝股份、浙農控股、廣東天禾等社有企業(yè)登陸資本市場。

數(shù)據(jù)顯示，2019年，全系統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.8萬億元、利潤總額466.6億元，比5年前分別增加了6.4%、31.7%，企業(yè)資產達1.6萬億元，比5年前增加4041億元。

喻紅秋在大會上表示，下一步將大力推進社有企業(yè)高質量發(fā)展，堅持市場化改革方向，加強社有資本整合重組和優(yōu)化布局，提升為農服務產業(yè)支撐能力。同時，借鑒國有企業(yè)改革經驗，穩(wěn)慎推進混合所有制改革。

當前，供銷社系統(tǒng)發(fā)展質量進一步提升，各級社有企業(yè)加快傳統(tǒng)業(yè)務轉型，企業(yè)發(fā)展動能不斷增強，企業(yè)降本增效取得明顯進展。

喻紅秋表示，下一步將努力在農資、棉花、農產品、再生資源、日用消費品、冷鏈物流等領域形成若干具有比較優(yōu)勢的產業(yè)集群，提升為農服務產業(yè)支撐能力。同時，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設，培育壯大龍頭企業(yè)，聚焦主業(yè)持續(xù)發(fā)力，采取投融資、資本整合、產業(yè)培育等方式，分行業(yè)推進社有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，培育一批示范帶動作用強的行業(yè)龍頭企業(yè)。(記者 王慶凱)